ผู้ประกอบการและซีอีโอ Jonathan Snyder พูดถึงการต่อสู้และชัยชนะที่ทุกคนจะต้องเผชิญด้วยความคิดที่ยอดเยี่ยมในซีรีส์ต่อเนื่องนี้ เรากำลังแบ่งปันคำแนะนำเคล็ดลับและข้อมูลเชิงลึกจากผู้ประกอบการตัวจริงที่ออกไปทำศึกวันแล้ววันเล่า (คำตอบได้รับการแก้ไขและย่อเพื่อความชัดเจน)ธุรกิจของคุณคืออะไร?ฉันชื่อจอน สไนเดอร์ เป็นซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้งContendersบริษัทเครื่องแต่งกายที่ได้รับอนุญาต
ซึ่งมีกางเกงบ็อกเซอร์ที่ออกแบบอย่างมีเอกลักษณ์
และสวมใส่สบายเป็นพิเศษสำหรับบุรุษและเด็กชาย เรายังผลิตเสื้อยืดและหมวก snapback ที่นุ่มเป็นพิเศษอีกด้วย เราเป็นผู้ได้รับใบอนุญาตอย่างเป็นทางการของ MGM สำหรับ ภาพยนตร์ RockyและCreedและขณะนี้เป็นผู้ได้รับใบอนุญาตของ WWE
คำว่า “ผู้ประกอบการ” สำหรับคุณหมายถึงอะไร?
แข่งขันทุกวัน การเป็นผู้ประกอบการนั้นเกี่ยวกับการต่อสู้ — กระบวนการในการรับความคิด ของคุณสินค้าและบริการในมือผู้บริโภคและสร้างบริษัทไปพร้อมกัน มันเป็นเกมสี่ควอเตอร์ที่มีทั้งขึ้นและลง แต่การเป็นผู้ประกอบการของฉันนั้นเกี่ยวกับความทรหดอดทน ความอดทน และความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมาย บางครั้งก็แลกมาด้วยทุกสิ่ง แข่งขัน.
ที่เกี่ยวข้อง: ต้องการแนวคิดทางธุรกิจหรือไม่ นี่ไง 55
ปัญหาที่คุณเพิ่งแก้ไขหรือกำลังโจมตีคืออะไร
ตลาดชุดชั้นในชายนั้นจืดชืดและน่าเบื่อ แบรนด์ใหม่บางแบรนด์กำลังรีไซเคิลธีมเดิมแต่นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ไม่น่าสนใจ ในฐานะผู้บริโภคชุดชั้นในชาย ไม่มีอะไรจะพูดกับฉันในตลาดเลย การออกแบบก็น่าเบื่อ โฆษณาก็น่าเบื่อ และมีนวัตกรรม เพียงเล็กน้อย โดยเฉพาะด้านการออกแบบ
ที่เกี่ยวข้อง: วิทยาศาสตร์แห่งนวัตกรรม: วิธีจินตนาการในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้
คุณได้เรียนรู้อะไรจากการโจมตีปัญหานี้
เครื่องแต่งกายเป็นพื้นที่ที่มีผู้คนพลุกพล่าน และด้วยการลดลงของการขายปลีก การสร้างแบรนด์เฉพาะทางออนไลน์จึงเป็นเรื่องยากมากขึ้น ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ นิค ริพันเดลลี และฉันรู้สึกเสมอว่าใบอนุญาตของเรา – ร็อคกี้และตอนนี้เป็น WWE – จะช่วยให้เราอยู่เหนือเสียงรบกวนและได้รับการสังเกตทันทีและน่าเชื่อถือจากผู้บริโภค
อะไรคือความท้าทายที่ยากที่สุดของคุณ และคุณเอาชนะมันได้อย่างไร?
ในฐานะผู้ประกอบการมาตลอดชีวิต ช่วงเวลาที่ยากที่สุดและน่าสนุกที่สุดคือช่วงเริ่มต้นของบริษัทที่ทุกอย่างยังใหม่และไม่มีชุดข้อมูลเพื่อเป็นแนวทางในการตัดสินใจ มันเกี่ยวกับการตีความจุดข้อมูลที่จำกัดและบิดเบี้ยวในบางครั้ง เราได้เอาชนะความท้าทายในระยะเริ่มต้นเหล่านี้ด้วยการทำความเข้าใจลูกค้าของเราผ่านการโต้ตอบโดยตรง – คู่ค้าของฉันและฉันรับสาย/อีเมลของลูกค้า เราตอบสนองโดยตรงบนโซเชียลมีเดีย และเรากำลังทดสอบสิ่งต่าง ๆ นอกเหนือจากการทดสอบ a/b ทั่วไปอย่างต่อเนื่อง เช่น จัดการแข่งขันบนโซเชียลมีเดียเพื่อรับคำติชมทันทีจากผู้ติดตามของเรา
คุณพึ่งพาคุณลักษณะใดมากที่สุดในการตัดสินใจ และเหตุใด
คุณลักษณะนั้นจึงมีประโยชน์สำหรับคุณ
ฉันเป็นคนที่คลั่งไคล้ข้อมูล ฉันชอบข้อมูลเพราะมันยากที่จะโกงสุภาษิตโบราณที่ว่า “ตัวเลขไม่เคยโกหก” อย่างไรก็ตาม ฉันจะใส่อคติร่วมกันของทีมลงไปที่นั่นด้วยอคติต่อการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดนวัตกรรมภายในธุรกิจของคุณ
รูปแบบความเป็นผู้นำของคุณมีวิวัฒนาการอย่างไร?
ฉันชอบคำอุปมาอุปไมยเกี่ยวกับกีฬา ดังนั้นนี่คือสิ่งที่ฉันชอบสำหรับฉัน: สำหรับกองหลังหลายคนที่ประสบความสำเร็จในการก้าวกระโดดจากวิทยาลัยไปสู่ NFL เกมจะช้าลงสำหรับพวกเขา พวกเขาเข้าใจเกมดีขึ้นมากและมองเห็นอะไรได้มากขึ้นในช่วงเวลาสั้นๆ ก่อนที่พวกเขาจะต้องทำอะไรสักอย่างกับลูกบอล สำหรับฉัน ตอนนี้ฉันสามารถเห็นสิ่งต่าง ๆ มากขึ้นกว่าที่เคยเป็น เช่น สถานที่ที่จะใช้พลังงานของฉัน การระบุสิ่งที่ใหญ่เทียบกับสิ่งเล็ก ๆ ความสามารถในการทำให้สิ่งต่าง ๆ เรียบง่ายท่ามกลางความซับซ้อน
มีคำแนะนำที่พวกเขาให้คุณซึ่งคุณสามารถแบ่งปันได้หรือไม่?
ความมุ่งมั่น แรงผลักดัน ความทะเยอทะยาน—บางครั้งไม่เพียงพอที่จะทำให้สำเร็จ หากทุกอย่างยากเกินไป – การพัฒนาผลิตภัณฑ์ ระบบ ลูกค้า เงินทุน ฯลฯ – มีจุดที่คุณสามารถพับได้ แต่คุณหวังว่าคุณจะได้หยุดพักเล็กน้อย โชคดีเล็กน้อย ที่ซึ่งคุณสามารถทำทุกอย่างให้เกิดขึ้นได้
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
