การเป็นผู้ประกอบการไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน แต่คุณพร้อมหรือยัง?การเป็นผู้ประกอบการไม่เคยง่ายอย่างนี้มาก่อน แต่คุณพร้อมหรือยัง?เทคโนโลยีสมัยใหม่เชื่อมโยงเรามาถึงจุดที่เป็นไปได้ที่จะดำเนินธุรกิจสตาร์ทอัพโดยไม่มีพื้นที่สำนักงานหรือพนักงานประจำ ซึ่งอาจควบคู่ไปกับงานประจำในช่วงแรก
และเครื่องมือที่ครั้งหนึ่งต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมากและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน เช่น แพ็คเกจบัญชี
ระบบการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ และอื่น ๆ ที่คล้ายคลึงกัน
ตอนนี้สามารถเข้าถึงได้ง่ายและมีค่าบริการรายเดือนเล็กน้อย นอกจากนี้ ต้องขอบคุณการเพิ่มขึ้นของเศรษฐกิจแบบกิ๊ก คำแนะนำ ข้อมูล และทรัพยากรเพิ่มเติมมักอยู่เพียงแค่การค้นหาโดย Google อย่างรวดเร็ว
การลดอุปสรรคในการเข้านี้สะท้อนให้เห็นในจำนวนของผู้ประกอบการที่ให้ความสำคัญกับธุรกิจทั่วโลก ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการเปิดตัวธุรกิจใหม่จำนวนมากเป็นประวัติการณ์ทั้งในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ในดูไบมีการออกใบอนุญาตประกอบธุรกิจใหม่เกือบ 27,000 ฉบับโดยกรมพัฒนาเศรษฐกิจ (DED) ในปี 2559 เพิ่มขึ้นจาก 23,000 รายการในปีที่แล้ว
อย่างไรก็ตาม อุปสรรคในการเข้าที่ต่ำกว่าไม่ได้เพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จโดยอัตโนมัติ: ห่างไกลจากสิ่งนี้ ยิ่งไปกว่านั้น เครื่องมือทางธุรกิจและการเชื่อมต่อด้านไอทีทั้งหมดในโลกจะไม่ช่วยอะไรหากผู้ประกอบการที่เป็นศูนย์กลางของการดำเนินงานไม่พร้อมอย่างเต็มที่สำหรับการเดินทางที่ยาวนานและเปล่าเปลี่ยวบนเส้นทางสู่ความสำเร็จ ทั้งในสหราชอาณาจักรและสหรัฐอเมริกา ประมาณครึ่งหนึ่งของธุรกิจใหม่ ล้มเหลวภายใน ห้าปี ในฐานะผู้ประกอบการ คุณจะให้โอกาสที่ดีที่สุดแก่ตัวเองในการอยู่ด้านขวาของการแบ่งนั้นได้อย่างไร? มาดูข้อผิดพลาด 5 อันดับแรกและวิธีหลีกเลี่ยง
1. การไม่เปิดรับความคิดใหม่ๆเป็นความเข้าใจผิดทั่วไปที่ว่าการเปลี่ยนจากงานจ้างมาเป็นผู้ประกอบการหมายถึงการสละสิ่งที่คุณทำอยู่แล้วให้กับบริษัท ในฐานะพนักงาน และทำเพื่อตัวคุณเองแทน ผู้ที่จะเป็นผู้ประกอบการเข้าใจว่าพวกเขาจะมีงานเพิ่มเติมในจานของพวกเขา – การบัญชี, ผู้ดูแลระบบ, การตลาด, ฯลฯ – แต่อาจสันนิษฐานว่า “งานประจำวัน” ของพวกเขาจะยังคงเหมือนเดิม
หากคุณมีมุมมองนี้ให้คิดใหม่ก่อนที่จะไปคนเดียว ไม่เพียงแต่เวลาส่วนใหญ่ของคุณในช่วงแรก ๆ จะถูกใช้ไปกับ “งานหลัก” ของคุณเท่านั้น ขณะที่คุณสวมหมวกใหม่ของหัวหน้าฝ่ายขาย ผู้ช่วยผู้ดูแลระบบ และ CEO พร้อม ๆ กัน แต่เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น คุณอาจพบว่าตัวเองกำลังทำอยู่ สิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
เมื่อธุรกิจขยายตัว ธุรกิจจะดำเนินไปตามวิถีของตนเองเมื่อตลาด
แนวโน้ม และความต้องการของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงไป ผู้ประกอบการต้องปรับตัวและพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น และเตรียมพร้อมรับทิศทางใหม่เมื่อธุรกิจของพวกเขาพัฒนาขึ้น ย้อนกลับไปในปี พ.ศ. 2527 ไม่มีใครที่ Apple คาดเดาได้ว่าบริษัทจะกลายเป็นผู้ผลิตโทรศัพท์รายใหญ่ที่สุดในโลก แต่ธุรกิจได้พัฒนาไปอย่างสิ้นเชิงพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า
Eric Ries ผู้เขียนหนังสือขายดีThe Lean Startupเชื่อว่าสตาร์ทอัพส่วนใหญ่จำเป็นต้องเปลี่ยนแนวทางก่อนที่จะประสบความสำเร็จ ดังนั้น หากคุณต้องการเป็นหนึ่งในนั้น คุณจะต้องรู้วิธีปรับธุรกิจของคุณให้เข้ากับสภาวะที่เปลี่ยนแปลง – อาจจะรุนแรง
2. ไม่พร้อมที่จะรับผิดชอบดังที่ Arnold H. Glasow ผู้ประกอบการและนักประพันธ์ชาวอเมริกันในตำนานกล่าวไว้ว่า “ผู้นำที่ดีต้องรับโทษมากกว่าส่วนแบ่งเล็กน้อย น้อยกว่าส่วนแบ่งเครดิตเล็กน้อย”
ในบางครั้ง ในธุรกิจใหม่ สิ่งที่ผิดพลาด ผู้คนทำผิดพลาด วิธีที่คุณจัดการกับสิ่งนี้จะช่วยกำหนดความสำเร็จของธุรกิจของคุณได้
นักวิจัยจาก University of Southern California (USC) พบจากการศึกษาเชิงทดลองในปี 2010 ว่าเมื่อผู้คนตำหนิผู้อื่นสำหรับความผิดพลาดของพวกเขา พวกเขาเรียนรู้น้อยลงและทำงานได้แย่ลง ปัญหานี้ขยายใหญ่ขึ้นเมื่อคำตำหนิฝังอยู่ในวัฒนธรรมขององค์กร หากคุณเป็นผู้นำประเภทที่ชอบโทษคนอื่นเมื่อเกิดข้อผิดพลาด หรือเอาแต่จับผิดว่าใครผิดมากกว่าที่จะแก้ไขสถานการณ์และเรียนรู้จากมัน คุณไม่น่าจะประสบความสำเร็จในช่วงเวลาของคุณ ผู้ประกอบการ
การศึกษาของ USC เรียกพฤติกรรมแบบนี้ว่า “การแพร่เชื้อ” พนักงานที่เห็นการตำหนิของเจ้านายมักจะทำสิ่งเดียวกันด้วยตัวเอง ส่งผลให้ไม่มีใครในบริษัทรู้สึกรับผิดชอบหรือรู้สึกผิด
ดังนั้น ในฐานะผู้ประกอบการ เมื่อคุณประสบอุบัติเหตุ คุณต้องเสนอวิธีแก้ปัญหา ไม่ใช่การกล่าวโทษ เจ้าชู้หยุดอยู่กับคุณ รับผิดชอบต่อความผิดพลาดของคุณ
Credit : สล็อตเว็บตรง
