การลาหยุดแบบจ่ายไม่จำกัดเป็นการพิสูจน์ว่าคุณตั้งใจจริงเมื่อคุณบอกทีมของคุณว่าคุณเชื่อใจพวกเขาฉันต้องอุ่นเครื่องกับแนวคิดเรื่องการลาแบบไม่จำกัดเวลา (PTO) มันเป็นวิธีที่สมองของฉันมีสาย ฉันมีการวิเคราะห์สูง — ฉันจะไม่หมกมุ่นอยู่กับเรื่องต่างๆ เช่นสินเชื่อธุรกิจ — และจิตใจส่วนนั้นของฉันต้องการรู้ว่าควรพึ่งพาอะไรและเมื่อใด มันต้องการที่จะสามารถวัดผลตอบแทนและผลประโยชน์ในเชิงปริมาณได้
ขณะที่ฉันเฝ้าดูบริษัทต่างๆ เช่น Netflix และ LinkedIn
นำนโยบายไปใช้อย่างประสบความสำเร็จ ฉันสงสัยว่านโยบายนี้จะมีผลอย่างไรต่อวัฒนธรรมองค์กรของฉันเอง ฉันรู้สึกเหมือนมีพนักงานที่สามารถเติบโตภายใต้มันได้ และฉันเริ่มมองว่ามันเป็นเรื่องของการเปลี่ยนจากโลกเชิงปริมาณไปสู่โลกเชิงคุณภาพ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีสร้างนโยบายวันหยุดไม่ จำกัด ที่เหมาะสม
ในที่สุดฉันก็ทำการเปลี่ยนแปลง และฉันไม่เสียใจเลย นี่คือเหตุผลสามประการ:
1. เป็นสัญลักษณ์ที่ทรงพลัง
ที่ Nav เราให้ความสำคัญกับการจ้างคนที่ไม่ต้องการการดูแลเด็ก เราต้องการจ้างงานคุณ ปลดคุณออก และไว้วางใจให้คุณทำงานให้สำเร็จ เราเป็นแฟนตัวยงของพนักงานประเภทที่สามารถจัดการตัวเองและประพฤติตัวเป็นเจ้าของในทุกด้านของงาน รวมถึงวิธีที่พวกเขาจัดการกับวันหยุดและวันลาป่วย
มีความสำคัญมากยิ่งขึ้นสำหรับเรา เนื่องจากเราเป็นบริการสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กที่เริ่มต้นด้วยตัวเองโดยธรรมชาติ เราต้องจ้างคนที่สะท้อนและให้เกียรติวิญญาณนั้น
แม้ว่าจะเป็นเพียงสัญลักษณ์ แต่เวลานอกแบบไม่จำกัด (PTO) เป็นการตอกย้ำความจริงที่ว่าเราจ้างคุณเพราะคุณดูเหมือนบุคคลประเภทที่สามารถจัดการเรื่องอิสระเล็กน้อยได้ ถ้าฉันบอกว่าฉันเชื่อใจคุณ แล้วทำตามคำประกาศที่จริงใจโดยใส่กุญแจมือคุณไว้ที่โต๊ะทำงาน คุณจะมั่นใจได้สองประการ:
ฉันไม่ไว้ใจคุณ
คุณก็ไม่ควรไว้ใจฉันเช่นกัน
ที่เกี่ยวข้อง: เจ็ดเคล็ดลับการสร้างความน่าเชื่อถือเพื่อใช้ในธุรกิจของคุณ
หากคุณไว้ใจใครสักคน จงแสดงให้เขาเห็นว่าคุณไว้ใจเขาด้วยการกระทำของคุณ ส่งกำลังออกไม่จำกัดเป็นสัญลักษณ์ของประเภทบริษัทที่เราเป็นและประเภทของคนที่เราจ้าง แต่ก็เป็นหลักฐานที่ชัดเจนว่าเราพร้อมที่จะทุ่มเงินให้กับปากของเรา
ไม่ จำกัด เวลาจ่าย? อย่างจริงจัง? วิธีทำให้มันใช้งานได้
2. กฎทองยังคงเป็นกฎ
ฉันถามโลกของพนักงานของฉัน ฉันขอให้พวกเขาใส่ใจในวิสัยทัศน์และพันธกิจของเราเช่นเดียวกับฉัน ฉันทุ่มเทแรงกายแรงใจทั้งหมดให้กับสิ่งที่เราพยายามทำให้สำเร็จ และฉันก็คาดหวังไม่น้อยไปกว่านั้น
ในฐานะเจ้าของบริษัท ฉันมีทางเลือกมากมายในการตัดสินใจว่าฉันจะลางานได้นานแค่ไหน ทำไมเจ้าของร่วมของฉันถึงไม่ควรได้รับสิทธิพิเศษแบบเดียวกัน การพักร้อนช่วยให้ฉันเริ่มต้นใหม่และมอบบางอย่างคืนให้กับครอบครัวของฉันสำหรับการเสียสละที่พวกเขาทำตลอดอาชีพการงานของฉัน การพักร้อนช่วยเติมพลังความคิดสร้างสรรค์ของฉันและมอบกระบวนทัศน์ที่แตกต่างในการพักผ่อนและไตร่ตรอง
ฉันต้องการ — ฉันต้องการ — ให้พนักงานของฉันเล่นอย่างเต็มที่เท่าที่พวกเขาทำงาน พวกเขาจะไม่ดีที่สุดเป็นอย่างอื่น เช่นเดียวกับที่ฉันจะไม่ดีที่สุดถ้าฉันไม่ได้แลกสำนักงานกับชายหาดในบางครั้ง
มีการพิจารณาแดดน้อยลงเช่นกัน ตัวอย่างเช่น ในปี 2010 ฝาแฝดของฉันเกิดก่อนกำหนด และฉันใช้เวลาหลายชั่วโมงในโรงพยาบาลขณะที่พวกเขาฟื้นตัว หุ้นส่วนธุรกิจของฉันก็มีประสบการณ์คล้ายๆ กัน เมื่อเขาเกือบจะสูญเสียลูกชายไป
ที่เกี่ยวข้อง: ความลับในการเพิ่มผลผลิต: สละเวลา
เราทั้งคู่ไม่สามารถมีหรือจะยอมให้ใครมาหายใจรดไหล่เราจากการทำงานได้ หากพนักงานต้องทนทุกข์กับวิกฤตที่คล้ายกัน ฉันอยากให้พวกเขารู้แน่นอนว่าฉันจะไม่หายใจรดต้นคอพวกเขา
3. ความแข็งแรงและความยืดหยุ่นเป็นของคู่กัน
สมมติว่าพนักงานคนหนึ่ง (เราจะเรียกเธอว่าเจน) มีลูกเข้ามหาวิทยาลัยในปีนี้ เธอต้องการจะไปโรงเรียนใหม่กับเธอ ช่วยพาเธอย้ายเข้าหอพักและบอกลาแบบเห็นหน้ากัน แทนที่จะโบกมือจากทางรถ
คิดว่าเวลาหยุดของเจนเป็นตัวแปร เธอมักจะหยุดปีละสองสัปดาห์ ปีนี้เธอหยุดสามสัปดาห์ มันทำให้บริษัทต้องเสียเงินเพิ่มอีกหนึ่งสัปดาห์ แต่เจนได้อะไรในชีวิตของเธอ? ความทรงจำ ความผูกพัน พิธีสู่ขวัญกับลูกสุดที่รักไม่มีวันซ้ำรอย
เครดิต :> สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100